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供應商管理

供應鏈描述

中環公司視供應商為重要合作夥伴,彼此在相互信任的基礎上,為了實現共同的目標,而採取共擔風險、共享利潤的長期合作模式,共同建立穩定發展的永續供應鏈,並依據採購商品的重要性以及供應商交貨品質的穩定性、配合度,作為供應商評選的依據。

新供應商甄選

中環公司視供應商為長期且重要的合作夥伴,致力於與供應商共同建立穩定且具韌性的供應鏈關係。在新供應商甄選方面,除進行基本資料審核外,亦全面評估其經營管理能力、生產與研發能力、品質管理系統、環境管理績效及價格競爭力。同時,我們要求供應商承諾重視環境保護、職業安全衛生、人權保障,並簽署相關承諾書,以共同履行企業社會責任。
為實現上述目標,中環公司已建置完善的供應鏈管理系統,作為供應商開發、管理與監控的依據,全面掌控品質、交期、交量、服務與成本等關鍵指標,持續提升供應鏈整體效能與永續價值。

社會責任檢核
環境管理能力
品質系統制度

經營管理能力
生產及閞發能力
產品價格競爭力

供應商在地採購及評鑑

中環公司採購策略著重於開發與培育優質在地供應商,推動供應鏈在地化。此策略不僅有助於縮短交貨期,滿足客戶對快速交付的需求,也可有效降低國外採購所產生的運輸能源消耗及因長途運輸所需的過度包裝,避免資源浪費。
此外,透過與在地供應商合作,可提升包裝材料的回收再利用率,並進一步促進地方經濟發展。
中環公司的採購項目主要分為直接生產的原料、包材及非直接生產的零件、設備。
針對包材合格供應商,制訂稽核計畫,稽核內容涵蓋供應商的經營管理、生產及機器設備維護能力、品質系統、環境管理及社會責任檢核等項目。

下列為2023~2024年中環公司供應商所在國家數量統計,所在國家佔比及國外、國內供應商採購金額及家數百分比。