風險管理

永續發展小組

為健全企業社會責任管理機制，由財會與投資總管理處負責永續發展相關政策、制度、管理方針及具體推動計畫之擬定與執行，各部門依所屬職掌，負責對應領域之永續議題，進行風險管理並推動相關專案，確保各項營運活動之風險皆能有效控管。每年至少一次向董事會報告永續發展之推動成果與執行情形。

永續發展小組為推動永續發展的執行中心，負責整合跨部門溝通與協作，建立良好的合作平台。透過辨識與公司營運及利害關係人密切相關的永續議題，制定對應策略與行動方針，規劃並執行年度工作計畫，並持續追蹤與檢討成效，以確保永續理念融入公司日常營運之中。
永續發展小組依據永續報告書之重大性分析原則，與內外部利害關係人進行溝通，評估具重大性之ESG議題，進而制定有效的風險識別、衡量、評估、監督與控管機制，並採取具體行動方案，以降低潛在風險對企業的影響。
依據評估後之風險，訂定相關風險管理政策或策略如下：

風險辨識與管控措施

環境面

風險辨識

衝擊影響

因應措施

環安風險
-員工健康安全(辦公室/廠區傳播傳染疾病)
-氣候變遷風險(能源管理、綠色產品)
-災害風險-自然災害(如水災、地震、惡劣天氣)
-災害風險-人為災害(化學品洩漏、火災、爆炸)

該風險發生時會影響到公司的持續營運，甚至導致生產中斷及人員、財產的損耗。

落實日常維安意識及演練，熟悉搶救流程，如遇人為的緊急災害、事故受傷、氣候變遷導致的天然災害，立即啟動任務編組執行救災及互助，減少與降低人員安全及財物損失；事後檢討預防再次發生，並建置災後備援計畫，以利在最短時間內恢復生產。
關注國際氣候變遷議題趨勢及法規、協定，配合調整公司氣候變遷因應作為，擬定能源耗用減量計畫。
透過投保各項財產保險，將天然災害造成的財產損失，適當轉嫁風險予保險公司。

社會面

風險辨識

衝擊影響

因應措施

人力資源管理風險
-缺工
-人員安全
-關鍵人才流失
-傳染性疾病控管風險

該風險發生時會導致出貨延遲、訂單損失及接替人員來不及養成而影響公司人員、財產的損耗。

強化健康安全職場、重視環境及人員管理、宣導職安知識及機械防護操作。
強化各項傳染病防疫措施，包括廠區出入管控措施、異常處理措施、廠區消毒措施、員工自主健康管理與健康檢查、疫情通報機制與後勤醫護送院機制、檢視與儲備防疫物資。
投保公共意外責任險及員工團體保險，以降低營運活動對第三人及員工之傷害或財務損失。

經濟面

風險辨識

衝擊影響

因應措施

產能風險
-訂單不足、供料延遲
-生產設備之調整、品質控管
-不可抗力之天然災害
-國際貿易政策變動及地緣政治風險

原物料供應商及生產設備有單一供應商之情形，可能造成營運生產之斷料或不穩定之風險。
關稅風險產生訂單縮減或製造成本上升之風險。

避免原料只有獨家供應商，對於國外的供應商會要求於台灣設有代理商或是倉庫，避免因供料不及而影響生產。
重要原物料做好庫存管理，備妥安全庫存量。
維持良好的品質系統管理，定期確認產能狀況，以及持續保持良好的客戶滿意度，降低風險。

市場風險
-新產品開發、新客戶開發
-競爭者行動、產品價格變動

客戶過於集中，需求快速變動，眾多同業競爭者。

配合客戶需求積極開發多元化的產品與客戶群，以分散業務集中風險。

資訊風險
-資訊系統未正常運作
-網路安全控管與防護

資料遺失時輕則影響個人的正常運作；嚴重者造成公司信譽的損害，造成營運的損失。

加強資安管理及員工守法觀念，強化公司電腦系統的備援、防火牆、防毒軟體、加密能力及專責管理措施；落實員工教育訓練，避免重要資訊發生遺失風險。
資料定期備份，不定期演練備援回復作業。

訴訟及非訟事項
-侵害專利或智慧財產權

使公司須支付鉅額費用，造成營運成本增加。

盡量減少因智慧財產權的主張與訴訟而導致可能損失，強化公司的智慧財產權組合，對於公司的技術即時取得具防禦性以及攻擊性的智慧財產權，並經由教育訓練持續強化員工基本法律意識。

財務風險
-利率、匯率變動、通貨膨脹風險

因利率、匯率變動發生將增加公司營運獲利不確定性。

透過辨識及評估市場風險，依據資金需求選擇適當長短期融資方式，以降低利息成本；以避險為目的承作衍生性商品，規避匯率變動風險。

稅務風險

因法令變動或經營模式改變，而對經營績效及有效稅率所產生之衝擊。

考量國內外各項稅務法規變動，不定期向經營團隊彙報潛在稅務風險，並聘任外部稅務顧問予以協助，以期將潛在的稅負成本降至最低。
培育稅務專業人才，強化公司稅務管理。

投資風險
-投資、轉投資及併購效益

因通貨膨脹、利匯率波動及政治不穩定等風險，皆會造成投資損失的風險。

本公司依據財務目標及市場環境等因素，制定最適宜的投資策略，定期檢視投資組合及評估轉投資計劃，配合發展目標做最適當部位調整。